Empresa com mais de 65 anos de atuação no turismo nordestino passa a integrar iniciativa mundial de sustentabilidade e amplia ações ambientais, sociais e de governança
Uma das empresas mais tradicionais do turismo do Nordeste decidiu transformar a sustentabilidade em parte central de sua estratégia. Com mais de 65 anos de atuação, o Grupo Luck passou a integrar a Rede Brasil do Pacto Global da ONU, iniciativa que reúne empresas comprometidas com práticas de sustentabilidade, responsabilidade social, ética e governança.
A princípio, a adesão aproxima a empresa dos Dez Princípios do Pacto Global, relacionados a direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, além dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030.
Assim, para uma empresa que atua diretamente em destinos turísticos, a estratégia tem uma relação direta com o próprio negócio. Praias, recifes, ilhas, patrimônio histórico, cultura e comunidades fazem parte da experiência oferecida aos visitantes e, ao mesmo tempo, precisam ser preservados.
Grupo Luck já desenvolve ações no Nordeste
O primeiro ciclo de reporte ESG da empresa identificou iniciativas relacionadas a 15 dos 17 ODS da ONU, o equivalente a 88,2% dos objetivos.
Entre as áreas contempladas estão energia limpa, consumo responsável, cidades sustentáveis, educação, igualdade de gênero, trabalho decente, redução das desigualdades e preservação ambiental.
Contudo, somente em 2025, o grupo apoiou sete iniciativas de conservação e conscientização ambiental nos destinos onde atua.
Entre os projetos estão ações e parcerias com o Projeto Tamar, Projeto Golfinho Rotador e ICMBio, em Fernando de Noronha, além da Biofábrica de Corais, em Pernambuco, e iniciativas de reciclagem e educação ambiental em Alagoas.
Entretanto, um dos resultados chama atenção: com apoio da empresa e de seus turistas, 1.360 corais foram adotados, enquanto a Biofábrica alcançou mais de 16 mil corais cultivados.
Sustentabilidade também envolve comunidades
A agenda ESG do Grupo Luck também inclui ações sociais. O levantamento da empresa identificou dez iniciativas sociais e comunitárias realizadas com participação de suas bases.
O grupo relaciona essas ações à responsabilidade social, valorização cultural e apoio às comunidades dos destinos turísticos.
Dessa maneira, a estratégia também chegou aos próprios colaboradores. Em 2025, foram realizados 97 treinamentos, envolvendo temas como liderança, diversidade e inclusão, sustentabilidade, saúde e bem-estar, segurança, qualidade, atendimento e hospitalidade.
Empresa amplia regras de ética e governança
Na área de governança, o grupo mantém comitês voltados para Marketing, Pessoas e Transformação Digital.
Assim, em 2026, a empresa também elaborou um Manual de Ética e Conduta, com diretrizes sobre integridade, respeito às pessoas, prevenção ao assédio e à discriminação, conflitos de interesse, segurança da informação e tratamento de desvios de conduta.
Sendo assim, a entrada no Pacto Global deve ampliar a transformação desses compromissos em metas, políticas e indicadores acompanhados nos próximos anos.
LEIA TAMBÉM:
- Luck Adventure fortalece receptivo em um dos principais destinos da Bahia
- Veja como o Nordeste ganhou pelo segundo ano o Globo de Ouro do Turismo
- Natal ganha dois novos voos para a alta temporada; veja as rotas
- E se o Sertão da Paraíba ganhasse um megaparque de dinossauros?
Turismo nordestino no centro da estratégia
Para o Grupo Luck, a sustentabilidade ganha ainda mais importância por causa da relação histórica da empresa com o Nordeste.
Afinal, ao longo de mais de seis décadas, a companhia construiu sua atuação ligada ao turismo receptivo e ao desenvolvimento dos destinos da região. Agora, a empresa busca associar crescimento econômico à conservação ambiental, valorização cultural e desenvolvimento das comunidades.
“O futuro do turismo depende da nossa capacidade de preservar aquilo que faz com que as pessoas queiram viajar”, afirma Gustavo Luck, CEO do Grupo Luck.
Portanto, a adesão ao Pacto Global coloca a empresa em uma agenda internacional, mas também reforça uma questão diretamente ligada ao futuro do turismo nordestino: quanto mais os destinos dependem da natureza e da cultura para atrair visitantes, maior é a necessidade de preservar esses patrimônios.
Os números da agenda ESG do Grupo Luck
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Tempo de atuação | Mais de 65 anos |
| ODS relacionados às ações | 15 de 17 |
| ODS contemplados | 88,2% |
| Iniciativas ambientais apoiadas em 2025 | 7 |
| Corais adotados com apoio da empresa e turistas | 1.360 |
| Corais cultivados pela Biofábrica | Mais de 16 mil |
| Iniciativas sociais e comunitárias | 10 |
| Treinamentos realizados em 2025 | 97 |
