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Gigante chinesa do Fast-Food chega ao Brasil para gerar 25 mil empregos

O mercado brasileiro de fast-food acaba de ganhar um novo e gigantesco concorrente: a Mixue, rede chinesa que já tem mais unidades no mundo que o McDonald’s e a Starbucks juntos. A princípio, a marca estreou sua ...
Redação, da Agência NE9
23 de janeiro de 2026 - às 08:24
Atualizado 23 de janeiro de 2026 - às 08:24
3 min de leitura

O mercado brasileiro de fast-food acaba de ganhar um novo e gigantesco concorrente: a Mixue, rede chinesa que já tem mais unidades no mundo que o McDonald’s e a Starbucks juntos. A princípio, a marca estreou sua primeira loja no Shopping Cidade São Paulo. Dessa forma, anunciou um ambicioso plano de expansão no país, com R$ 3,2 bilhões em investimentos. Ao mesmo tempo, a promessa é de gerar até 25 mil empregos até 2030.

Em suma, a estratégia da Mixue é clara: conquistar o “bolso do brasileiro médio”, especialmente das classes C+ e B, oferecendo preços baixíssimos. Seu cardápio é focado em sorvetes e bubble tea (um chá gelado com “bolinhas” de tapioca), produtos de consumo rápido e recorrente.

O plano da Mixue para conquistar o Brasil

Para entender a dimensão e a estratégia dessa entrada, reunimos os pontos principais em uma tabela:

Pilar da EstratégiaO que a Mixue planeja fazer?Objetivo / Vantagem
Investimento e EmpregoInvestir R$ 3,2 bilhões e gerar até 25 mil empregos até 2030.Estruturar uma operação de grande escala e ganhar impacto positivo no mercado de trabalho.
Modelo de ExpansãoCrescer principalmente através de franquias.Permitir um crescimento rápido e pulverizado por todo o país.
Controle de CustosConstruir uma fábrica própria de suprimentos no Brasil.Garantir ingredientes padronizados a baixo custo, essencial para manter preços baixos.
Público-AlvoMirar as classes C+ e B (o “brasileiro médio”).Atrair um público enorme que busca conveniência e preço acessível.
Cardápio PrincipalFoco em sorvetes e bubble tea.Produtos de giro rápido, com apelo para consumo por impulso e repetição.
AdaptaçãoAjustar sabores e cardápio ao paladar brasileiro.Garantir que os produtos agradem ao gosto local, sem perder a padronização.

Por que isso é um grande acontecimento?

A chegada da Mixue é significativa por alguns motivos:

  • Escala Global: Com mais de 45 mil lojas em 12 países, a Mixue domina a lógica da eficiência em massa. Isso dá a ela um poder de compra e padronização enorme.
  • Foco Radical em Preço Baixo: A promessa de “preços baixíssimos” é o centro de sua estratégia. A construção de uma fábrica própria de ingredientes é a chave para sustentar essa promessa.
  • Contexto Diplomático: O anúncio do investimento ocorreu durante uma visita do Presidente Lula à China, simbolizando o fortalecimento das relações comerciais entre os dois países.
A Mixue é a maior franquia do mundo com 46 mil lojas.

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Assim, a estreia da empresa chinesa em São Paulo é o primeiro teste em um mercado conhecido por ser competitivo e de gostos exigentes. Contudo, o sucesso da Mixue no Brasil vai depender de conseguir equilibrar três fatores: manter os preços realmente baixosreplicar o padrão de qualidade em milhares de franquias e fazer os ajustes certos no sabor para agradar ao paladar brasileiro.

Se conseguir, a rede chinesa pode não só virar mais uma opção no shopping, mas sim uma presença massiva no dia a dia de consumo de muitas famílias brasileiras.

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